Viajes en tren más seguros, rápidos y cómodos gracias al éxito de 3Squared Celoxis
3Squared es pionera de la innovación en el sector ferroviario. Con sus revolucionarias soluciones de software, está transformando el funcionamiento de los trenes y los viajes de los pasajeros. Desde la mejora de la competencia de los conductores hasta la optimización de la experiencia de los pasajeros, 3Squared está remodelando el futuro de los viajes en tren.
Desarrollo de software
Microsoft Project
Nube
El rápido avance del sector ferroviario hacia la digitalización ofrece importantes oportunidades de crecimiento a empresas como 3Squared, pero también plantea una serie de retos:
Adaptar las soluciones de software para que cumplan las cambiantes normas reguladoras de las distintas jurisdicciones es complejo y requiere mucho tiempo. Que 3Squared se mantenga ágil y adaptable es esencial para un crecimiento sostenido.
Debido a la escasez de profesionales cualificados que dominen tanto las operaciones del sector ferroviario como el cumplimiento de la normativa, la ampliación se convierte en un reto. La utilización eficaz de estos recursos especializados es esencial para garantizar un crecimiento sostenido.
Mantener la responsabilidad en medio del crecimiento del equipo requiere sólidas herramientas de gestión de proyectos. Establecer estructuras claras, hacer un seguimiento de los progresos y fomentar la transparencia son las principales prioridades de 3Squared.
Obtener el estado de los proyectos en tiempo real para seguir su progreso, la asignación de recursos y el rendimiento financiero es esencial para optimizar las operaciones e impulsar el crecimiento empresarial.
La planificación de proyectos se hace cada vez más compleja a medida que va más allá de la gestión de tareas para abarcar el seguimiento de Riesgos, Supuestos, Problemas y Dependencias (RAID). Esta complejidad se intensifica con la proliferación de proyectos e interdependencias.
A medida que 3Squared se expande, la capacidad de recopilar, analizar e interpretar datos en varias dimensiones se convierte en un factor crítico para impulsar iniciativas estratégicas.
Depender de herramientas anticuadas como Microsoft Project para la planificación de proyectos, hojas de cálculo para el seguimiento financiero y métodos manuales para la planificación de recursos planteaba importantes retos a 3Squared. Estos sistemas heredados carecían de integración, eficacia y visibilidad en tiempo real, lo que generaba flujos de trabajo inconexos, silos de datos y un mayor riesgo de errores. La transición de estos métodos anticuados a soluciones más modernas e integradas se convirtió en un imperativo para agilizar las operaciones e impulsar el crecimiento.
CeloxisLa facilidad de uso de la interfaz de 3Squared y su excelente servicio de asistencia permitieron al equipo de 3Squared familiarizarse rápidamente con el nuevo sistema en un par de días. La rápida adaptación fue gratamente sorprendente, ya que los resultados se hicieron patentes en un par de meses:
A través de su repositorio centralizado y sus intuitivos cuadros de mando, los gestores y ejecutivos obtuvieron información en tiempo real sobre el progreso de los proyectos, la asignación de recursos y el rendimiento financiero.
La función de planificación de la capacidad de Celoxis permitió a 3Squared hacer previsiones precisas de los recursos, lo que contribuyó a una toma de decisiones segura sobre la priorización de proyectos y la asignación de recursos.
Gracias a Celoxis Custom Apps, 3Squared realizó un seguimiento de los riesgos, suposiciones, problemas y dependencias (RAID) junto con las actividades del proyecto. Este enfoque también facilitó la gestión del cumplimiento normativo.
Celoxis agilizó el proceso de propuesta de proyectos para 3Squared generando plazos y presupuestos realistas a partir de tareas, dependencias y funciones de alto nivel.
3Squared utilizó los campos e informes personalizados de Celoxis para extraer información práctica con la que impulsar iniciativas estratégicas. Los ejecutivos generaron rápidamente informes a medida para acceder rápidamente a información crucial.
3Squared consiguió mejorar la gestión de costes y el control financiero gracias a las funciones de seguimiento de tiempo y gastos de Celoxis. Podían hacer un seguimiento preciso de los costes del proyecto y compararlos con los presupuestos en tiempo real.
Celoxis facilitó la rendición de cuentas y la evaluación del rendimiento mediante la comparación de los datos planificados frente a los datos reales de los proyectos de los empleados. Esto también facilitó la identificación de las lecciones aprendidas y las mejores prácticas para futuros proyectos.
Nuestros expertos en productos elaborarán una demostración personalizada adaptada a sus necesidades específicas.
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