01
Primera empresa india de SaaS
Celoxis Ya distribuía software por suscripción desde la India antes de que esta categoría tuviera un nombre y antes de que existiera el mercado al que ahora se dirige.
Acerca de Celoxis
Veinticinco años enfrentándonos a un mismo problema: hacer visible la ejecución.
Celoxis Fue creada en 2001 por dos ingenieros que veían cómo equipos competentes perdían el control de proyectos prometedores. La plataforma ha estado en constante desarrollo desde entonces, y los fundadores siguen escribiendo código.
- Fundada en 2001
- Más de 500 clientes activos
- SaaS o en las propias instalaciones
Celoxis en cifras
Nuestra historia
Creado por los dos ingenieros que lo necesitaban
Celoxis existe porque sus fundadores no podían comprar lo que necesitaban. Veinticinco años después, siguen fabricándolo.
- Finales de la década de 1990Santa Clara, California
Capítulo 01
El problema estaba en el pupitre de al lado
Nikhil Daddikar y Ravindra Wankar eran ingenieros en empresas de la lista Fortune 500 y en start-ups de Estados Unidos. Dondequiera que miraran, las organizaciones financiaban proyectos importantes y, aun así, no podían saber en qué punto se encontraban: la planificación se gestionaba en una herramienta, la colaboración en otra, y la realidad no se reflejaba en ninguna de ellas. Ninguna solución del mercado era lo suficientemente flexible o escalable como para abarcar ambas cosas.
- 2001Dos años de código
Capítulo 02
Celoxis barcos
Regresaron a la India para desarrollar la herramienta que querían utilizar. Dos años y millones de líneas de código más tarde, se lanzó Celoxis : una plataforma totalmente basada en la web en un mercado en el que todavía se daba por sentado que la gestión de proyectos consistía en software de escritorio, y la primera empresa india de SaaS.
- La década posterior aLas apuestas que se mantuvieron
Capítulo 03
Decisiones que siguen siendo así es como funciona
SaaS y instalación local en un único producto. Portales de clientes gratuitos. Flujos de trabajo empresariales configurables. Todas estas funciones se incorporaron años antes de que la categoría las considerara estándar, y todas siguen estando presentes en la plataforma hoy en día, en lugar de haber quedado obsoletas tras una reescritura.
- Hoy25 años en
Capítulo 04
Sigue siendo una empresa creada por sus fundadores
Más de 500 organizaciones de más de 10 sectores han planificado y llevado a cabo más de un millón de proyectos en Celoxis. Nikhil y Ravindra siguen escribiendo código y siguen leyendo personalmente las solicitudes de los clientes, por lo que la hoja de ruta responde a las necesidades de los clientes y no a las de un comprador.
Hemos recorrido un largo camino desde nuestros humildes comienzos. Hemos superado una dura competencia y la volatilidad económica mundial, y hemos sabido adaptarnos a los cambios en el ámbito de la gestión de proyectos.
En 2021, el equipo lanzó Tuskr, una herramienta de gestión de pruebas en la nube, creada por el mismo motivo que el primer producto.
Nuestra misión
Ponlo en marcha. Confía en las cifras.
Un sistema en el que los equipos se encargan del trabajo y los responsables confían en las cifras. La planificación, los recursos humanos, las finanzas y la gobernanza están integradas de forma nativa, por lo que los datos de ejecución son precisos por diseño, en lugar de recopilarse a posteriori a partir de hojas de cálculo.
Precisión incorporada en su diseño
Los datos de ejecución proceden del funcionamiento real del trabajo, no de un informe que alguien elabora posteriormente.
Cifras que permiten tomar decisiones
Los «rollups» profundizan hasta la restricción, por lo que la respuesta se obtiene sin necesidad de realizar una solicitud adicional.
Menos trámites administrativos, más acción
No hay nada que conciliar. La visión de la cartera es un resultado derivado del trabajo, no un segundo empleo.
Nos quedamos hasta que los resultados sean reales
Un gestor de cuentas dedicado durante toda la fase de implantación y más allá, en lugar de una cola de incidencias.
Pioneros
Cuatro cosas que hizo « Celoxis » antes de que lo hiciera el resto del sector
Solo merece la pena presumir de haber sido pionero si la decisión se ha mantenido. Estas cuatro sí lo hicieron: cada una de ellas sigue reflejando el funcionamiento actual de la plataforma.
02
SaaS y en las propias instalaciones, desde el principio
Es la primera plataforma de esta categoría que ofrece ambas cosas en un mismo producto. Siempre has sido tú quien ha decidido dónde se almacenan los datos de tu proyecto, no nosotros.
03
Pionero en portales gratuitos para clientes
Los clientes y las partes interesadas externas obtuvieron acceso de lectura sin necesidad de una licencia de pago, por lo que la elaboración de informes para el cliente dejó de ser una tarea independiente.
04
Primera herramienta con flujos de trabajo empresariales
La recepción de solicitudes, las modificaciones y las aprobaciones ya se podían configurar dentro de la plataforma años antes de que los flujos de trabajo se convirtieran en una opción estándar del PPM.
Por qué las organizaciones nos eligen
Lo que, según nos cuentan los compradores, marcó la diferencia
La mayoría de las cuentas se contratan tras una evaluación en la que se comparan con otras cuatro o cinco plataformas. Estas son las razones que han inclinado la balanza.
Una única fuente de información fiable
A diferencia de los entornos de proyectos fragmentados, Celoxis integra de forma nativa los datos sobre el personal, el tiempo y las finanzas en un único sistema fiable, de modo que solo hay una versión de las cifras, y no una por cada departamento.
Apoyo a la toma de decisiones a nivel de cartera
La dirección obtiene visibilidad operativa de toda la cartera, con resúmenes que permiten profundizar hasta identificar la limitación. Las decisiones sobre prioridades e inversiones se toman durante la reunión, no después de ella.
Precisión en materia de recursos y capacidad
Prevé la demanda, asigna tareas según las competencias y detecta la sobreasignación antes de que se convierta en un retraso. Los cuellos de botella ocultos salen a la luz cuando aún hay tiempo para reasignar a alguien.
Gobernanza financiera
Información en tiempo real sobre presupuestos, costes reales, previsiones y rentabilidad de la cartera, comparada con lo previsto en lugar de reconstruida a partir de las facturas al final del trimestre.
Diseñado para entornos empresariales
La implementación en las propias instalaciones, la capacidad de configuración y los controles de gobernanza que necesitan las grandes organizaciones para implantar una plataforma en todas las unidades de negocio, en lugar de ponerla a prueba en una sola.
Una infraestructura que puedes auditar
Conexiones redundantes y conmutación automática en caso de fallo, copias de seguridad cifradas en una ubicación externa, acceso basado en roles y registros de auditoría, todo ello conforme a los requisitos de SOC 2, ISO 27001 y el RGPD.
Sectores
Diseñado para trabajos en los que la precisión en la entrega es fundamental
Celoxis Lo utilizan aquellas organizaciones en las que el incumplimiento de un hito queda reflejado en el expediente de un organismo regulador, en un contrato con un cliente o en un plan de inversión, y no solo en un informe de estado.
Ciencias de la vida y tecnología médica
Carteras de ensayos clínicos, seguimiento del cumplimiento normativo y ejecución de programas en múltiples centros.
Ingeniería y fabricación
Planificación compleja de proyectos, planificación de la capacidad y gestión interdepartamental de la ejecución.
Servicios financieros
Supervisión estratégica de los programas, gobernanza financiera y seguimiento de las inversiones de la cartera.
Tecnología
Entrega de productos, visibilidad de los recursos y estandarización de la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) en equipos distribuidos.
Energía e infraestructuras
Grandes proyectos de inversión, gestión de contratistas y control de la ejecución basado en hitos.
Administración pública y educación
Proceso de admisión estructurado, marcos de gobernanza e informes a nivel de cartera para la dirección.
Todos los casos prácticos se pueden leer de forma gratuita: sin formularios ni restricciones de acceso. las historias de éxito
Presencia mundial
Clientes en todos los continentes habitados
Celoxis gestiona carteras en siete regiones, desde dos centros de datos, con un único producto. El servicio de asistencia está atendido por personas reales durante el horario laboral del cliente.
- 7
- Regiones
- 2
- Centros de datos
- 24×5
- Apoyo
Pasa el cursor por encima de una región para trazarla en el mapa
Los clientes de SaaS eligen un centro de datos de EE. UU. o de la UE al darse de alta. Las organizaciones con requisitos más estrictos en materia de residencia o control utilizan el mismo producto en sus propias instalaciones, con la misma API abierta en ambos casos.
opciones de implementaciónLiderazgo
Aún así, las dos personas que escribieron la primera versión
Se conocieron como ingenieros en Estados Unidos, crearon juntos Celoxis y siguen siendo ellos quienes deciden cuáles serán sus próximos pasos.
Cofundador
Nikhil Daddikar
Nació y se crió en Bombay. Tras pasar cinco años desarrollando software para empresas de la lista Fortune 500 y start-ups en Estados Unidos, él y Ravindra llegaron a la conclusión de que no existía ninguna herramienta colaborativa adecuada para la gestión de proyectos, por lo que regresaron a la India y crearon una.
Una apasionada de los trucos para la vida cotidiana, con debilidad por la poesía, el arte y cualquier cosa bonita que se pueda servir en un plato.
Cofundador
Ravindra Wankar
Pasó sus primeros años trabajando en programas a gran escala en empresas de la India y Estados Unidos, donde aprendió los entresijos de la gestión de proyectos desde dentro; posteriormente, se lanzó al mundo empresarial para crear Celoxis junto con Nikhil.
Un apasionado de la gastronomía; en sus propias palabras, «trabajaría a cambio de comida». También le interesan la homeopatía, el ayurveda, la fotografía y la electrónica de audio; el amplificador de fabricación artesanal aún está pendiente.
¿Quién se presenta a las elecciones de Celoxis
Más de 500 organizaciones, más de 10 sectores, una sola plataforma
Los equipos orientados a proyectos de los sectores de la fabricación, la tecnología, la sanidad, los servicios financieros, la administración pública y la educación gestionan aquí sus carteras.
Lo que dicen nuestros clientes
El veredicto que importa es el suyo
Ha recibido una puntuación de 4,6/5 en G2, 4,5/5 en Capterra y 4,5/5 en Peer Insights de Gartner , otorgada por las personas que gestionan carteras en la plataforma a diario.
★★★★★
Ya sea para realizar un seguimiento de carteras de proyectos, programar recursos y tareas o generar informes semanales, Celoxis se ha convertido en nuestra solución de referencia.
★★★★★
Celoxis Ha sido fundamental para impulsar la transformación de nuestra gestión de proyectos. Ha permitido a nuestros equipos colaborar de forma eficaz, tomar decisiones fundamentadas e impulsar la excelencia organizativa.
★★★★★
CeloxisSu flexibilidad, su interfaz intuitiva y su servicio de asistencia técnica eficaz lo convierten en una herramienta excepcional para la gestión de proyectos y recursos. Nos ha ayudado a mejorar considerablemente el control de los proyectos y la asignación de recursos.
Premios y reconocimientos
El reconocimiento que se ha ganado entre las personas que lo utilizan
Las distinciones de G2 se otorgan en función de opiniones verificadas de clientes, no de la opinión de los analistas. Celoxis cuenta con cinco para el verano de 2026.
LíderSegmento medio · Verano de 2026 
Empresa de alto rendimientoEnterprise · Verano de 2026 
El más fácil de usarEnterprise · Verano de 2026 
Mejor ROI estimadoEnterprise · Verano de 2026 
Los usuarios más propensos a recomendarEnterprise · Verano de 2026
Valorado en todas las principales plataformas de reseñas
G2
Capterra
Gartner
- ★★★★★ 4,6/5 en G2
- En construcción desde 2001
Tus proyectos son el motor de tu empresa.
Celoxis se encarga de que funcionen correctamente.
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- Prueba gratuita de 14 días
- No es necesario disponer de tarjeta de crédito
- Gestor de cuentas dedicado