Indicadores de RAG
RAG significa Rojo, Ámbar y Verde. Los indicadores RAG indican visualmente la salud de los proyectos o tareas con respecto al calendario y el costo.
Celoxis calcula automáticamente los indicadores RAG de los proyectos y tareas regularmente si el proyecto está en el Ejecución escenario. De lo contrario, el indicador RAG se muestra como No activas.
Indicadores de RAG del programa
Para cada proyecto y tarea, Celoxiscalcula automáticamente su fecha de finalización proyectada basándose en el ritmo de progreso actual una vez al día. Es la fecha en la que es probable que el proyecto o la tarea termine en base al ritmo de progreso actual.
Por ejemplo, digamos que una tarea se programó para completarse en 4 días y después de 2 días sólo está completa en un 25%. Celoxiscalculará que la fecha de finalización proyectada de la tarea será el 8º día en lugar del 4º original.
En el caso de un proyecto o tarea de resumen, su fecha de fin proyectada es el máximo de las fechas de fin proyectadas de sus tareas a nivel de hoja.
Los indicadores RAG se asignan de la siguiente manera:
| Desviado | La fecha de fin prevista está en el pasado. |
| En riesgo | La fecha de fin prevista es posterior a la fecha de fin prevista. |
| A Tiempo | La fecha de fin prevista es la fecha de fin prevista o anterior a la misma. |
| Completas | La tarea está 100% completa |
| Bloqueadas | La tarea está programada para comenzar pero no todos sus predecesores están completos. |
| Futuras | La tarea está programada para comenzar en el futuro. |
| No activas | El estado del proyecto no está en la etapa de ejecución |
Indicadores de Costo RAG
Para cada proyecto y tarea, Celoxiscalcula automáticamente su costo proyectado basado en la tasa actual de gastos una vez al día. Es el costo en el que el proyecto o tarea probablemente incurrirá basado en el índice de gastos actual.
Por ejemplo, digamos que el presupuesto de una tarea es de $1000 y está 25% completa con un costo real de $200. Celoxiscalculará que el costo proyectado de la tarea será de $800 en vez de $1000.
En el caso de un proyecto o tarea de resumen, su costo proyectado es la suma del costo proyectado de todas sus tareas a nivel de hoja.
Los indicadores RAG se asignan de la siguiente manera:
| Desviado | El coste real ha superado el presupuesto. |
| En riesgo | El costo proyectado excede el presupuesto. |
| A Tiempo | El costo proyectado no excede el presupuesto. |
| No activas | El estado del proyecto no está en la etapa de ejecución. |
Si un proyecto Siempre asuma que este proyecto está a tiempo y dentro de presupuesto. está marcada, entonces su estado de RAG y sus tareas siempre se mostrará como A Tiempo
Para editar esta opción, vaya a la pantalla de edición del proyecto: y haga clic en el Avanzado Pestaña.
Cálculo de proyecciones
El cálculo de proyecciones es una operación que requiere muchos recursos, por lo que es inviable que el sistema mantenga los indicadores de GAR en tiempo real.
Celoxis calcula las proyecciones una vez al día sobre la base del mejor esfuerzo. Sin embargo, puede pedir al sistema que recalcule las proyecciones de un proyecto en cualquier momento utilizando ▸ Recalcular proyecciones. Incluso puede recalcular las proyecciones de varios proyectos utilizando Project Bulk Actions ▸ Recalcular proyecciones de la vista de lista de proyectos.