El plan de Markem Imaje para la excelencia de los proyectos con Celoxis

Descubra cómo Celoxis permitió a Markem Imaje mejorar la visibilidad de los proyectos, la eficacia y la toma de decisiones.

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Acerca de Markem Imaje

Markem Imaje se especializa en soluciones de codificación y marcado para el sector industrial, ayudando a los clientes a racionalizar los procesos de su cadena de suministro.

  • INDUSTRIA Soluciones industriales
  • UBICACIÓN Global

Asignación de recursos

Gestión de proyectos

Carga de trabajo del equipo

MS Excel

Los retos

Markem Imaje se enfrentaba a crecientes retos empresariales a medida que aumentaba la complejidad de los proyectos. La gestión de la asignación de recursos y la carga de trabajo de los equipos se hizo cada vez más difícil, lo que provocó ineficiencias a la hora de equilibrar las cargas de trabajo y abordar los cambios de prioridades. La visibilidad limitada del rendimiento y el progreso del equipo obstaculizaba su capacidad para supervisar los posibles retrasos y actuar en consecuencia. Además, las tareas administrativas manuales consumían un tiempo valioso que podría haberse dedicado a actividades estratégicas, mientras que los problemas de colaboración y la dispersión de datos perturbaban la coordinación de los equipos. Estos retos pusieron de relieve la necesidad de una solución de gestión de proyectos sólida para abordar las ineficiencias, mejorar el rendimiento del equipo e impulsar la toma de decisiones basada en datos.


La lucha con Excel

Markem Imaje se enfrentó a importantes obstáculos al utilizar Excel para la gestión de proyectos.


Actualización ineficiente de recursos

Dificultad para gestionar los cambios de equipo y garantizar el equilibrio de las cargas de trabajo.

Trabajo administrativo que consume tiempo

La consolidación manual de datos desviaba la atención de las prioridades estratégicas.

Rendimiento limitado

La falta de visibilidad en tiempo real del rendimiento de los equipos retrasó las intervenciones oportunas.

Creciente complejidad de los proyectos

Las herramientas existentes tenían dificultades para gestionar las interdependencias y los plazos.

Barreras a la colaboración

La dispersión de los datos y su intercambio ineficaz perturbaron la coordinación de los equipos.

CeloxisLa flexibilidad, la facilidad de uso de la interfaz y la capacidad de respuesta del servicio técnico la convierten en una herramienta excepcional para la gestión de proyectos y recursos. Nos ha ayudado a mejorar notablemente el control de los proyectos y la asignación de recursos".

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Cyril Sola
Director de Ingeniería, Markem Imaje

Qué cambió después Celoxis

La implantación de Celoxis aportó mejoras transformadoras a las prácticas de gestión de proyectos de Markem Imaje.


Asignación de recursos racionalizada

Las evaluaciones en tiempo real de las previsiones frente a los datos reales proporcionaron un dimensionamiento preciso de los recursos, lo que redujo significativamente la mala gestión de los proyectos y los ajustes sobre la marcha.

Mejora del seguimiento de los proyectos

Los cuadros de mando ofrecían claridad sobre los avances y retrasos de los proyectos, lo que permitía a los gestores optimizar las revisiones y tomar decisiones informadas durante las evaluaciones mensuales de la cartera.

Eficiencia de costes

Celoxis ofrece licencias competitivas, lo que la convierte en una opción económica para la gestión integral de proyectos.

Mayor eficiencia

La automatización de los procesos manuales y las consolidaciones ahorró un tiempo considerable, lo que permitió al equipo centrarse en tareas estratégicas.

Interfaz fácil de usar

La naturaleza intuitiva de la herramienta garantizó una adopción sin problemas, respaldada por los comentarios positivos del equipo.

Celoxis permitió a Markem Imaje agilizar las operaciones, mejorar la colaboración y optimizar la gestión de recursos.


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