Descubra cómo Celoxis ayudó a Maple Façades a agilizar la gestión de sus proyectos, la asignación de recursos y los procesos de cumplimiento.
Maple Façades se especializa en fachadas arquitectónicas y revestimientos de edificios personalizados, ofreciendo soluciones innovadoras en el sector de la construcción.
Construcción
Gestión de proyectos
Optimización de recursos
Conformidad
Maple Façades se enfrentó a varios obstáculos en la gestión de su creciente cartera de proyectos, entre ellos:
Los proyectos duraron entre 12 y 48 meses, lo que exigió una amplia coordinación y una programación detallada.
El solapamiento de los calendarios de los proyectos generó frecuentes conflictos, lo que puso a prueba la disponibilidad de recursos.
La escasa información sobre el estado del proyecto dificultaba la identificación de riesgos y la adopción de medidas proactivas.
El cumplimiento de rigurosas normas de calidad y seguridad añadió niveles de complejidad a la ejecución del proyecto.
Los retrasos en la disponibilidad y entrega de material provocaban ineficiencias.
Depender de hojas de cálculo Excel para gestionar proyectos de construcción complejos resultó cada vez más insostenible para Maple Façades. La asignación de recursos provocaba a menudo conflictos de programación, y los problemas de control de versiones causaban discrepancias en los informes. La ausencia de actualizaciones en tiempo real dificultaba la toma de decisiones proactiva, mientras que la falta de herramientas de colaboración dificultaba la coordinación eficaz entre los equipos. Estas limitaciones ralentizaban el progreso y restringían la escalabilidad a medida que la empresa crecía.
Con Celoxis hemos transformado por completo nuestra gestión de proyectos. Nos ha proporcionado las herramientas necesarias para ampliar las operaciones y cumplir los plazos en todo momento.
Gerente del proyectoFachadas de arce
Fachadas Maple experimentó una importante transformación con Celoxis, consiguiendo:
El seguimiento centralizado de todos los proyectos proporcionó una visibilidad completa del progreso, los riesgos y los indicadores clave de rendimiento.
La mejora de la asignación de recursos redujo los conflictos en un 40% y aumentó la eficacia del equipo.
Las funciones avanzadas de elaboración de informes garantizaron el cumplimiento de las normas y las expectativas de los clientes.
Los cuadros de mando personalizados ofrecían información en tiempo real, lo que permitió reducir en un 30% los retrasos en los proyectos.
La comunicación dentro de la plataforma y el seguimiento de tareas agilizaron la coordinación, aumentando la responsabilidad del equipo.
Nuestros expertos en productos elaborarán una demostración personalizada adaptada a sus necesidades específicas.
Permítanos demostrarle por qué Celoxis es la solución PPM ideal para usted.
